Цикл менеджмента схема


Управленческий цикл и его этапы

Сертификация СМ проводится согласно порядка сертификации схемы сертификации , изложенной в Правилах проведения сертификации систем менеджмента в Национальной системе сертификации. Схема сертификации это правила, процедуры и менеджмент, используемые для выполнения работ по сертификации , относящаяся к определенным объектам оценки соответствия, к которым применяются одни и те же заданные требования, определенные правила и процедуры. В соответствии с указанной терминологией и применяемыми требованиями в Системе добровольной сертификации "Национальная система сертификации" применяется единая схема сертификации систем менеджмента, состоящая из правил и процедур, применяемых поэтапно, и приведенных ниже. Схема сертификации систем менеджмента включает в себя следующие этапы:.

Основные функции менеджмента

Функция планирования предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей. Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений.

Новая модель менеджмента процессов
Обучающий курс для руководителей «Эффективное управление компанией и сотрудниками»
10.Цикл менеджмента: понятие, основные составляющие и их краткая характеристика.
Файл: функции менеджмента (Общая характеристика функций менеджмента).pdf
Процесс управления. Цикл менеджмента
Основы научного управления (менеджмента) и маркетинга в здравоохранении
Понятие цикла менеджмента
Модель интеграции системы менеджмента качества и жизненного цикла продукции (в авторской редакции)
Цикл Деминга

Цикл управления предприятием

Системы и процессы в организации должны вращаться вокруг стратегии примерно так же, как планеты солнечной системы вращаются вокруг солнца. Майкл Коленсо. Это непрерывный цикл обратной связи, цель которого - планирование действий для осуществления чего-то, их выполнение, проверка результатов на соответствие требованиям и корректировка процесса для поддержания приемлемого качества результатов этой деятельности. Деминг понял, что цикла PDCA для поддержания процесса или контроля за ним недостаточно. Он предложил другой цикл, назвав его циклом PDSA планируй - выполняй - изучай - действуй , который направлен на постоянное улучшение схема 1. В этом цикле изучение отклонений в результатах процесса является важным для его постоянного улучшения.

Изучите жизненный цикл управления проектом
Вероятно, самый старый в рунете сайт о менеджменте качества
В результате обучения участники узнают:
Друзья, коллеги!
Для продолжения работы вам необходимо ввести капчу
Содержание

Пять фаз жизненного цикла проекта

Категория: Менеджмент. Похожие презентации:. Понятие менеджмента. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности.

Упс! Страница не найдена.

Похожие статьи